临沭县为有效破解巡察工作周期短、任务重、人员力量不足等问题，探索做实做细巡前“预习课”，以信息资源共享、人才队伍建设为抓手，不断提升巡察发现问题精准度。

    信息互通，资源共享，“把脉”巡察重点。建立巡前信息共享通报机制，各巡察组在进驻前，主动对接纪检监察、组织人事、财政审计、信访等部门，全面了解被巡察单位的业务范围、工作特点、信访反映和风险点，以立体化、全方位综合分析研判，找准巡察重点、难点，形成巡察监督“穴位图”；建立“巡驻”联动机制，结合派驻纪检监察组对驻在部门单位政治生态分析、日常监督、查办案件等情况，把脉被巡察单位监管薄弱环节、群众反映强烈的重点领域，以“体检报告”的形式列出“病症”，最大限度的将“巡”的利剑作用和“驻”的常态优势结合起来，实现巡、驻“1+1>2”的效果。

    建好队伍，搭好“台梯”，提升巡察质效。聚焦巡察干部队伍建设关键一环，制定《关于选派优秀干部到县委巡察机构实践锻炼的意见》，组建由纪检监察干部、审计干部、信访干部等部门单位专业骨干力量组成的高质量巡察人才库，将126名人才按照所属行业、个人专长，分设党务类、纪检类、财务类、扶贫类、其他类5个“子库”，实行动态调整，以滚动轮换、压茬抽调的方式，确保巡察人员工作到位、精力到位；建立定期培训制度，以“理论+实践”相结合的方式，加强对巡察工作流程、涉农惠农政策、干部监督、财政审计、脱贫攻坚等巡察常用业务知识的培训，邀请经验丰富、业务能力强、多次参与巡察的干部从查阅台账、个别谈话、撰写报告等方面开展培训。以巡察业务“精兵”，精准发现问题，不断提升巡察质量。

    “巡察工作覆盖面广、时间紧、专业性强，必须提前‘预习’，备足‘弹药’，才能做到有的放矢，最大限度克服盲目性和随意性，确保巡察质效。”临沭县纪委常委、县委巡察办主任王顶明说。